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採購／發包人員
1~5年經驗 ／ 大學 ／ 工業工程學類
- 修改後自傳：
我畢業於ＯＯ大學工業管理系工程組，民國Ｏ年進入ＯＯ高工印刷科，學習有關影像轉移處理、印前設計及繪圖軟體Pagemaker、Illustrator、PhotoShop的應用。Ｏ年進入ＯＯ大學就讀，主修工業工程與管理，學習將知識、人力、物料、設備、能源、資訊等六大生產要素作有效率的規劃；另外系內為了培養現代科學管理知識及生產應用技術的專業人才，特別開設各種學群與專長模組的相關課程，我選擇了「品質管理與決策分析學群」裡面的「決策分析專長模組」修業並及格。
Ｏ年Ｏ月進入ＯＯ企業，擔任生產部的工程師，負責製程管理及改善、報廢問題分析及改善、良率提升專案推動、QCC規劃及推動；工作其間參與了TPCA(台灣電路板協會)舉辦的生產管理和品質管理專題培訓，並且擔任QCC專案分組討論之圈長，帶領圈員參與課後討論及成果發表之討論。
Ｏ年Ｏ月進入ＯＯ電路板，擔任廠務室生管組的助理工程師，負責保稅相關業務處理、專案規劃；工作期間參與公司內部之培訓，學習決策樹、品管七工具、5S等管理工具，並練習以5W1H與5M的邏輯來分析實務中的各種問題，進一步提升自己遇到問題時，邏輯思考及解決問題的能力。
我具有兩年多工程師的實務經驗，同時考取丙級圖文組版技術士和丙級網頁設計技術士證照。但我並不以此滿足，相對地我更喜歡有挑戰的工作，因為這樣可以跟公司一起成長，從中學習專業知識與實務經驗，現階段除了累積自己的職場經驗，我還會持續加強自己的外語能力，讓自己隨時保持競爭力。未來我會持續以「專業的管理人才」為目標去思考，進而將工作做的好、做的有效率。
- 編修建議：
1.你的強項是當過兩年多的工程師，但履歷不僅是條列式地舉出自己做過哪些專業事務，更重要的是舉出具體的例子，說明你在工程師期間遇過特殊的問題，而你又是如何解決，進而將你要的工作連結起來，才能夠說出一個動人的故事吸引主管青睞。
2.你提到持續以「專業的管理人才」為目標去思考是指甚麼？因為每個求職者都會宣稱自己是專業管理人才，這樣的宣示過於空泛。你仍要提出所謂專業管理的願景是甚麼？是當一個整合業務上的人？還是繼續你的工程師專長？而除了過去你的專長外，未來你的潛力在哪裡？畢竟兩年工程師不能算長，該學的還是太多，而未來你可以提出的願景和自身的能見度在哪裡？
3.你應徵的是生管領域的職務，你對此一職務的更深層的概念和理解為何？接續上一個問題，生管有太多環節，從客戶端的客製需求，到物流與原物料成本的控管都是，大膽提出你的想法和願景，更要舉一兩個你曾解決過的實務經驗，證明你在生管領域上你是具有潛力與遠見的人。
- 修改前自傳：
《家庭背景→樂觀進取的人格特質》
我的名字是ＯＯＯ，今年28歲，畢業於ＯＯ大學工業管理系工程組，來自於ＯＯ市ＯＯ區，有一對呵護子女的父母和一個哥哥。從小接受開明的家庭教育，加上天性樂觀隨和，讓我擁有良好的處事態度和抗壓能力，造就了我後來在求學、服役及職場上的處事風格都是以事情圓滿和諧為主。
《求學經歷→工業管理的專業能力》
民國Ｏ年進入ＯＯ高工印刷科，學習有關影像轉移處理、印前設計及繪圖軟體Pagemaker、Illustrator、PhotoShop的應用。Ｏ年進入ＯＯ大學就讀，主修工業工程與管理，學習將知識、人力、物料、設備、能源、資訊等六大生產要素作有效率的規劃；另外系內為了培養現代科學管理知識及生產應用技術的專業人才，特別開設各種學群與專長模組的相關課程，我選擇了「品質管理與決策分析學群」裡面的「決策分析專長模組」修業並及格。
《個人經歷→積極負責的處事態度》
大學畢業後進入軍中服役，服役期間擔任國防部後勤參謀次長室文書，並擔任勤務部隊領導士官，主要負責公文傳送處理、行政事務及士兵管理；因為在軍中很多事情並不是一個人能完成的，所以在裡面我深刻體會到團隊合作的重要，並學習用積極的態度去完成各種任務的挑戰，認真的付出讓我獲得國防部頒發績效優異人員的獎項。
《工作經歷→解決問題的能力培養》
民國Ｏ年Ｏ月進入ＯＯ企業，擔任生產部的工程師，負責製程管理及改善、報廢問題分析及改善、良率提升專案推動、QCC規劃及推動；工作其間參與了TPCA(台灣電路板協會)舉辦的生產管理和品質管理專題培訓，並且擔任QCC專案分組討論之圈長，帶領圈員參與課後討論及成果發表之討論。
民國Ｏ年Ｏ月進入ＯＯ電路板，擔任廠務室生管組的助理工程師，負責保稅相關業務處理、專案規劃；工作期間參與公司內部之培訓，學習決策樹、品管七工具、5S等管理工具，並練習以5W1H與5M的邏輯來分析實務中的各種問題，進一步提升自己遇到問題時，邏輯思考及解決問題的能力。
《生涯規劃→成為專業的管理人才》
我喜歡有挑戰的工作，因為這樣可以跟公司一起成長，從中學習專業知識與實務經驗，現階段除了累積自己的職場經驗，我還會持續加強自己的外語能力，讓自己隨時保持競爭力。而經過求學、社團、軍旅及職場的歷練後，我認為人員的突發狀況永遠是最多的，所以未來我會持續以「專業的管理人才」為目標去思考，進而將工作做的好、做的有效率。