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自傳這樣寫

生產管理主管

6年以上經驗 ／ 高中(職) ／ 其他工業及機械學類
  • 修改後自傳： 本人一家四口，一子一女已大學畢業，妻專責ＯＯ。上有年邁母親，女兒仍上ＯＯＯ，兒子在ＯＯＯＯ上班，自覺責任仍重大，不敢稍有懈怠，積極覓尋工作機會，期能再造職涯第二春。

    Ｏ年Ｏ月適逢聲寶公司招考技術員，歷經從報名、筆試、口試程序，順利于Ｏ年Ｏ月Ｏ日報到上班，同時展開歷經品管、研發、OEM、塑膠．製造等部門，近30年聲寶人職涯生活，退休後短暫再受聘至中國東莞元新電器任職，協助改善生產管理。
    在聲寶公司工作經歷：1.品質管理階段(Ｏ)。在聲寶第一項工作是在家電品管部門 (QC)擔任ＯＯＯ技術員，負責零件入料檢查業務。在有系統的在職訓練及同事與長官指導下，從基本材料知識、加工技術、檢查方法、抽樣方法、試驗檢討、驗證追蹤、分析報告、廠商製程監察及輔導等等，在品管部門歷練Ｏ年Ｏ個月，對相關加工產業有初步認識，為未來工作奠定基礎。

    2.研發設計階段(Ｏ)。在參與研發設計部門 (RD)的支援工作任務，受該部門主管推薦，轉調設計部門研發技術員工作。從事零件設計開發驗證及規格制定，零件加工、檢討、供應商製程管控、材質特性、精試等。另參與產品設計開發工作，擔任ＯＯＯＯ開發設計，模具發包試模檢討，及產品試作量試量產上市工作。在研發部門歷練五年，發覺產品設計開發過程之艱辛及新產品上市期限壓力下工作深具挑戰性，同時認知RD於企業營運體系重要性。在工作獲提報參與公司內部晉升考試，順利晉升ＯＯＯＯＯ。

    3.OEM業務階段(Ｏ)。家電製造廠除自製自銷外，亦作OEM (原廠委託製造)業務，公司成立OEM業務單位。一方面參與OEM銷售業務，對於產品規格之確認推介、研展溝通、內部轉換、外部認可等涉及技術專業，發揮產品開發之長。此外，還跨入營業領域，充實營業專業知識與經驗，拓展客戶及營運績效顯著。在主管規劃下順利與組織共同成長，締造公司及工廠產銷上全面高成長榮景，並共同創下業界OEM之首。在OEM部門Ｏ年Ｏ個月，期間晉升ＯＯ職務。

    4.塑膠營業製造階段(Ｏ)。在技術工程基礎及營業部門等歷練下，于1992年Ｏ月被徵召擔任ＯＯＯＯＯＯＯ(ＯＯ儲備)，Ｏ年Ｏ月Ｏ日晉升ＯＯＯＯ，從此邁入管理階層。公司塑膠營業項目包括塑膠射出及押出兩大部份，塑膠部門在營運上如同一小公司經營。藉QC、RD、OEM專業訓練及實務經歷，全力推展業務包括：(1)經營上掌控品質、效率、成本，提振員工士氣，維護安全衛生。(2)整合內部機能單位，適時導正缺失，發揮綜合效益，方能確實掌握損益。(3)對外客戶溝通業績拓展及營業管理以確保營運績效。個人並於Ｏ年度榮獲全公司績優員工殊榮，得獎之時正值進入公司服務滿Ｏ週年。在塑膠營業部門工作Ｏ年，工作績效豐盛，是職涯高峰時期。

    5.生產製造階段(Ｏ)。在公司計劃性輪調政策下，Ｏ年Ｏ月調任ＯＯ部門，擔任ＯＯＯＯＯ。在生產型態或產能規模或策略差異，為因應產銷失衡困窘，參與規劃執行下列措施：(1)首創國內ＯＯＯＯＯ廠ＯＯＯＯ生產，彌補產能不足，以俾產銷順暢。(2)訓練多職能工，配合產品線差異化生產跨線調度，解決產銷失調及淡季失衡。(3)技術工及幹部培植，以利人力規劃及化解技術斷層危機。(4)因應產銷政策變革，參與規劃Ｏ生產線，提升產品競爭力。(5)佈建現場緊急外包作業，解決零組件加工及生產瓶頸。

    6.品質管理階段(Ｏ)。在公司政策下，工作年滿Ｏ年辦理退休。為配合技術傳承及人員培植兩大方針下，辦理續聘，重返品管部門 (QC)，從事管理工作(ＯＯ職)，期間執行：(1)品質績效控管(2)人員訓練計劃(3)儀器設備需求計劃(4)市場返品分析及對策追蹤(5)供應商管理(6)專案外派支援業務，直到續聘契約期滿Ｏ年Ｏ月Ｏ日止。

    離開聲寶後，應台商聘任赴中國ＯＯＯＯＯＯ公司任職ＯＯ，協助ＯＯＯ改善工廠生產管理。該公司是ＯＯＯＯＯ廠，含零組件加工及產品組裝，Ｏ廠。本人在職期間執行改善措施：(1)推行Ｏ運動及落實Ｏ品保制度(2)人員教育訓練(3)召開生產進度及績效檢討(含品質、效率、交期)(4)客訴及返品分析檢討(列入績效考核)(5)績效考評(綜合考勤、紀律、獎懲、敘薪)(6)召開員工膳宿檢討會

    本人奉獻ＯＯＯ載，因國內外經濟大環境丕變，不得不離開心愛的職位。之後在大陸的工作經驗，也見證中國經濟崛起的現況。此次二度就業，希望以我三十年的歷練，協助貴公司團隊組織進步，同時促成獲利及成長。
  • 編修建議：
    對於中年二度就業，以目前的大環境來說，確實無法給太多的建議，畢竟在這個領域內的職場生態，
    你一定是最清楚的。在ＯＯ近Ｏ年的歷練相當可貴，之後在大陸的經歷也堪稱可圈可點，或許從另一個方式去寫自傳，可能會有意外的收穫。

    主管最在乎的當然不外乎：學歷年紀和待遇。從「我過去做過甚麼」，不如從「我未來可利用性還有多少」來思考，可能會比較符合主管的期待。例如：我雖然已是中年，學歷不如年輕人，但相對來說，我一來也不要求高薪，二來我的工作經歷，在60幾歲的高階主管和20幾歲的新鮮人之間，還是具有經驗傳承的功能。

    或許從另一種面向去思考，把主管當成你要推銷的客戶，想想他們如果須要你的經歷，一定要有適當的位置。何不先幫你的客戶想好他沒想到的部分，那個部分或許就是你重新在職場上出發的切入點。



  • 修改前自傳： 自傳
    本人成長於一般平凡家庭，家庭成員：雙親及五兄弟，排行老二。
    家境並不寬裕，且父親早逝，與大哥於高中職畢業隨即投入謀職生涯，除了幫忙家計亦協助弟三人學業順利皆能大專畢業，俾其往後能順利就業。
    本人於求學時期，即利用寒暑假打工，未曾輕易錯失機會。亦因而鞭策自己，凡事及早規劃因應。
    本人目前自立小家庭，一家Ｏ口，一子一女大學畢業，妻專責ＯＯ。上有年邁母親，女兒仍上ＯＯＯ，兒子在ＯＯＯＯ上班，本人自覺責任仍重大，不敢稍有懈怠，積極覓尋工作機會，期能再造職涯第二春。
    本人生肖屬Ｏ,ＯＯ座,血型Ｏ型，樂觀積極面對人生，對工作一本熱忱堅定，願接受新工作挑戰。
    工作經歷
    Ｏ年Ｏ月適逢ＯＯＯＯ招考技術員，歷經從報名、筆試、口試程序，順利于Ｏ年Ｏ月Ｏ日報到上班，同時展開歷經品管、研發、OEM、塑膠．製造等部門，近Ｏ年ＯＯ人職涯生活，退休後短暫再受聘至ＯＯＯＯ電器任職，協助改善生產管理。

    ＯＯ公司工作經歷：

    1.品質管理(Ｏ)
    在ＯＯ第一項工作：ＯＯＯＯ部門 (QC)擔任ＯＯＯ技術員，負責零件入料檢查業務。
    在有系統的在職訓練及同事與長官指導下，從基本材料知識、加工技術、檢查方法、抽樣方法、試驗檢討、驗證追蹤、分析報告、廠商製程監察及輔導等等，在品管部門歷練Ｏ年Ｏ個月，對相關加工產業有初步認識，為未來工作奠定基礎。

    2.研發設計(Ｏ)
    在參與研發設計部門 (RD)的支援工作任務，受該部門主管推薦，轉調設計部門研發技術員工作。
    (1)從事零件設計開發驗證及規格制定，零件加工、檢討、供應商製程管控、材質特性、精試等。
    (2)產品設計開發工作，擔任家電產品開發設計，模具發包試模檢討，及產品試作量試量產上市工作。
    在研發部門歷練Ｏ年，產品設計開發過程之艱辛及新產品上市期限壓力下工作有挑戰性，認知RD於企業營運體系重要性及其所肩負使命的信念。
    在工作獲提報參與公司內部晉升考試，順利晉升ＯＯＯＯＯ。

    3.OEM業務(Ｏ)
    ＯＯＯＯ廠除自製自銷外，亦作OEM (原廠委託製造)業務，公司成立OEM業務單位。
    (1)參與OEM銷售業務，對於產品規格之確認推介、研展溝通、內部轉換、外部認可等涉及技術專業，發揮產品開發之長。
    (2))跨入營業領域，充實營業專業知識與經驗，拓展客戶及營運績效顯著。
    在主管規劃下順利與組織共同成長，締造公司及工廠產銷上全面高成長榮景，並共同創下業界OEM之首。.
    在OEM部門Ｏ年Ｏ個月工作歷練,期中晉升ＯＯ職務。

    4.塑膠營業製造(Ｏ)
    在技術工程基礎及營業部門等歷練下，于Ｏ年Ｏ月被徵召擔任ＯＯＯＯＯ(ＯＯ儲備)，Ｏ年Ｏ月Ｏ日晉升ＯＯＯＯ，從此邁入管理階層。
    公司塑膠營業項目包括塑膠射出及押出兩大部份，塑膠部門在營運上如同一小公司經營。藉QC、RD、OEM專業訓練及實務經歷，全力推展：
    (1)經營上掌控品質、效率、成本，提振員工士氣，維護安全衛生。
    (2)整合內部機能單位，適時導正缺失，發揮綜合效益，方能確實掌握損益。
    (3)對外客戶溝通業績拓展及營業管理以確保營運績效。
    塑膠營業營運，年年締造佳績，擺脫過去虧損陰霾，個人並於Ｏ年度榮獲全公司績優員工殊榮，得獎之時正值進入公司服務滿Ｏ週年。
    在ＯＯＯＯ部門工作Ｏ年，工作績效豐盛，是職涯高峰時期。

    5.生產製造(Ｏ)
    在公司計劃性輪調政策下，Ｏ年Ｏ月調任製造部門，擔任ＯＯＯＯＯ。
    在生產型態或產能規模或策略差異，為因應產銷失衡困窘，參與規劃執行下列措施：
    (1)首創國內ＯＯＯＯ廠ＯＯＯＯ生產，彌補產能不足，以俾產銷順暢。
    (2)訓練多職能工，配合產品線差異化生產跨線調度，解決產銷失調及淡季失衡。
    (3)技術工及幹部培植，以利人力規劃及化解技術斷層危機。
    (4)因應產銷政策變革，參與規劃Ｏ生產線，提升產品競爭力。
    (5)佈建現場緊急外包作業，解決零組件加工及生產瓶頸。
    在製造部門歷練Ｏ年Ｏ個月。

    6.品質管理(Ｏ)
    在公司政策下，工作年滿Ｏ年辦理退休。為配合技術傳承及人員培植兩大方針下，辦理續聘，重返品管部門 (QC)，從事管理工作(ＯＯ職)，期間執行：
    (1)品質績效控管
    (2)人員訓練計劃
    (3)儀器設備需求計劃
    (4)市場返品分析及對策追蹤
    (5)供應商管理
    (6)專案外派支援業務
    直到續聘契約期滿Ｏ年Ｏ月Ｏ日止。

    ＯＯＯＯ工作經歷(Ｏ)

    應台商聘任赴ＯＯＯＯＯＯ公司任職ＯＯ，協助ＯＯＯ改善工廠生產管理。
    該公司是ＯＯＯＯＯ廠，含零組件加工及產品組裝，Ｏ廠。
    本人在職期間執行改善措施：
    (1)推行Ｏ運動及落實Ｏ品保制度
    (2)人員教育訓練
    (3)召開生產進度及績效檢討(含品質、效率、交期)
    (4)客訴及返品分析檢討(列入績效考核)
    (5)績效考評(綜合考勤、紀律、獎懲、敘薪)
    (6)召開員工膳宿檢討會

    *加上在ＯＯ工作資歷,工作經驗已超過Ｏ年.管理經驗逾Ｏ年。