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生產管理主管
6年以上經驗 ／ 大學 ／ 工業工程學類
- 修改後自傳：
在社會工作已十幾年了，對父母的撫育之恩時時懷著感恩之心，生於ＯＯ年次的我，家中排行老大，父親已往生，母親則是一位家庭主婦。記得無數次炙熱的暑假，父親總會要求我們小孩到工地幫忙，每次總會問我們:念書辛苦或做工辛苦？這就是父親對我們的身教，讓我們體會到念書的可貴與尊重各行各業辛苦付出的每個人。我已於民國ＯＯ年Ｏ月順利完成人生結婚 大事，ＯＯ年Ｏ月添得一子，ＯＯ年Ｏ月再添一女，婚後生活幸福美滿，小孩在課業上皆能自動自發，讓我無後顧之憂，更能在事業上衝刺。
畢業後進入ＯＯＯＯ公司，副總廠長不斷要求新人要有自己的想法，甚至要求提出問題，或許是壓力的趨使，先後提出「現場品管」、「變動成本控制對策」，甚至自己獨自完成部門預算的編列等讓人刮目相看的成績，所以ＯＯ年及ＯＯ年皆得到優等的考績，並在ＯＯ年Ｏ月調升為ＯＯ廠生產課副課長(佔課長缺)，就任後，積極改善一些問題，深得代廠長讚賞，因此ＯＯ年的考績再度得到優等。
之後在ＯＯ三年完成多項改革，ＯＯ年的考績也得到優等。ＯＯ年負責推動ISO9000 2000版換版，也於ＯＯ月底認證通過。ＯＯＯＯ年Ｏ月起，一人兼三職，分別為製造部組長、IE工程師、QC/QA工程師，正式迎向多職工時代，時代的改變，工作不再一個蘿蔔一個坑，再度證明自己的實力能應付多變的職場。
在職場多年，擔任過產線主管及品管主管，因此無論在產線管理或品管都累積一定的實力。在ＯＯ光電期間，因建廠有功由副工程師直接升為組長，可說是連調三級。在ＯＯ光電，剛進公司是擔任夜班主任，因管理觀念深受處長肯定，三個月後調升為產線課長，該課原先績效不佳，經我整頓之後，良率及產能皆能達到上級的要求，因此被記嘉獎二支以茲鼓勵。剛進ＯＯＯ光電，品質系統並不很完善，經我的規劃，增加了IQC及OQC的功能，讓產線不再因原物料不良而斷線，外觀品質客訴案件也降低不少。
目前擔任ＯＯ光電ＯＯ廠MV6M51(SPT)及MV6M52(黃光)副理，主要是負責SPT、目檢及黃光蝕刻製程生產管理。剛到ＯＯ廠，要良率沒良率，要產量沒產量，經6個月的整頓，目前良率及產量皆能達到要求，尤其良率方面能在這麼短的時間達到要求，更讓客戶覺得不可思議。
本人在生產管理及品質管理有多年經驗，而且每個行業性質都不同，我都能在最短時間上手，每間公司給我的評價都很高。只要貴公司肯給我機會，我一定能做到完美。期待將以前的工作經驗學以致用，做一些改善，以達到產能、品質最佳化，及產能和良率的提升。期許吸收公司的優點，改善缺點，讓公司永續發展。
- 編修建議：
1.身為職場老鳥，又擔任過數家公司主管，相信工作能力應已不是問題，主管首先會想知道為甚麼要離開現有職務？是因為薪資或升遷問題？還是人事人際關係？或你對這個領域有不同的觀點和願景？不管是哪一種，都要有個能自圓其說的故事，說服自己也能說服主管。
2.由於你已當過主管一職，期間總會遇到許多問題。試著提一兩個曾遇到的大問題，說明你如何提出解決之道。畢竟如「良率方面能在這麼短的時間達到要求，更讓客戶覺得不可思議」或「 讓產線不再因原物料不良而斷線，外觀品質客訴案件也降低不少」稍嫌不足，以一個十幾二十年工作歷練的人來說，舉一兩個大CASE說明你如何能當上主管。
3.既然你希望能更上層樓，或許可以就你想要再出發的領域，提出觀點和願景。諸如台灣在這領域的利基還有多少？面對大陸越南等國的競爭，你可以貢獻的想法和主見是甚麼？你又如何運用過去經驗，為未來的公司創造利潤？
- 修改前自傳：
在社會工作已十幾年了，對父母的撫育之恩與國家的栽培之情，時時懷著感恩之心，回想自己的成長歷程，生於ＯＯ年次的我，家中排行老大，下有一個妹妹及一個弟弟，妹妹ＯＯ年畢業於國立ＯＯ大學教育研究所，在日常法師座下出家；弟弟則ＯＯ年畢業於國立ＯＯ科技大學營建系，現為營建方面工作室負責人；父親已於ＯＯＯ年Ｏ月往生，母親則是一位家庭主婦。記得無數次炙熱的暑假，父親總會要求我們小孩到工地幫忙，每次總會問我們:念書辛苦或做工辛苦？這就是父親對我們的身教，讓我們體會到念書的可貴與尊重各行各業辛苦付出的每個人。於民國ＯＯ年Ｏ月順利完成人生大事-結婚，ＯＯ年Ｏ月添得一子，ＯＯ年Ｏ月再添一女，婚後生活幸福美滿，小孩在課業上皆能自動自發，讓我無後顧之憂，更能在事業上衝刺。
從小到大，因是長子再加上父母的期望，念書的過程中總是自動自發，求學的歷程一路走來非常順利。國中畢業後，考上ＯＯ中，但因ＯＯ中學有提供獎學金，為減輕家中的負擔而選擇後者，在ＯＯ三年的歲月中，一年多的班長任期，學到了服務與付出的快樂，更曾代表學校參與救國團舉辦的全國科學研習營，擴展自己的視野。
大學時代，接觸慈濟社，利用寒暑假的時光投入營隊的運作中，營隊幹部和學員皆來自各大專院校，更擴展自己的人際面。從營隊中學到人際間的溝通協調技巧和企劃的能力，這些都是書本所沒有的。在每次營隊的籌備過程與活動的進行中，學習到如何與幹部互動溝通，甚至輔導學員。「如何讓每一位來參與活動的學員受用最大」，一直是我和每位幹部的信念。在ＯＯ醫院擔任志工時，更體會到生命的痛苦面，依稀記得ＯＯ法師的法語：醫院是人間的地獄！在服務中，深刻體驗到付出比接受更甜美與生命的可貴。
ＯＯＯＯ公司三年多的工作經驗中，對剛踏入社會的我而言，總抱著虛心求教的態度，每逢遇到問題，總要弄清楚為止，或許是自己求教之心感動他人，每次皆能得到完美的答案。在ＯＯＯＯ公司裡，副總廠長不斷要求新人要有自己的想法，甚至要求提出問題，或許是壓力的趨使，先後提出「現場品管」、「變動成本控制對策」，甚至自己獨自完成部門預算的編列等讓人刮目相看的成績，所以ＯＯ年及ＯＯ年皆得到優等的考績，並在ＯＯ年Ｏ月調升為ＯＯ廠生產課副課長(佔課長缺)，就任後，積極改善一些問題，深得代廠長讚賞，因此ＯＯ年的考績再度得到優等，在在證明我的能力。在ＯＯ三年和主管密切配合，完成多項改革，ＯＯ年的考績也得到優等。ＯＯ年負責推動ISO9000 2000版換版，也於ＯＯ月底認證通過。ＯＯＯＯ年Ｏ月起，一人兼三職，分別為製造部組長、IE工程師、QC/QA工程師，正式迎向多職工時代，時代的改變，工作不再一個蘿蔔一個坑，一方面也是證明自己的實力。在職場多年，擔任過產線主管及品管主管，因此無論在產線管理或品管都累積一定的實力。在ＯＯ光電期間，因建廠有功由副工程師直接生組長，連調三級，在ＯＯ光電學習到如何由無到有，過程是很艱辛的，但果實卻很甜美的。在ＯＯ光電，剛進公司是擔任夜班主任一職，因管理觀念深受處長肯定，在三個月後，調升為產線課長，該課原先績效不佳，經我整頓之後，良率及產能皆能達到上級的要求甚至超過，因此被記嘉獎二支以茲鼓勵。剛進ＯＯＯ光電，品質系統並不完善，經我的規劃，增加了IQC及OQC的功能，讓產線不在因原物料不良而斷線，外觀品質客訴案件也降低不少。目前擔任ＯＯ光電ＯＯ廠MV6M51(SPT)及MV6M52(黃光)副理，主要是負責SPT、目檢及黃光蝕刻製程生產管理。剛到ＯＯ廠，要良率沒良率，要產量沒產量，經6個月的整頓，目前良率及產量皆能達到要求，尤其良率方面更讓客戶覺得不可思議，能在這麼短的時間達到他們公司的要求。
本人在生產管理及品質管理有多年經驗，而且每個行業性質都不同，我都能在最短時間上手，每間公司給我的評價都很高。只要貴公司肯給我機會，我一定能做到完美。
對工作未來的期許及對公司的未來期待，期待將以前的工作經驗學以致用，做一些改善，以達到產能、品質最佳化，以追求產能的提升、良率的提升，甚至人力的減少。對公司期許，任何一家公司都有優、缺點，將吸收公司的優點，改善公司的缺點，讓公司永續發展，唯有公司永續發展，個人才能穩定的工作。