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自傳這樣寫

品保工程師

6年以上經驗 / 專科 / 電機電子維護學類

  • 修改後自傳: 一、個人簡介
    敝人個性比較追求完美,有些吹毛求疵,但善於溝通,能與同事互動良好。在校主修電機,退伍後進入產業服務至今,擁有不同領域的專業技能,工作認真負責。
    二、專業養成
    本人累積多年在製造業的職場經驗,從工程師至主管,經歷不同職務的歷練,都能勝任愉快,簡述如下。
    1.研發:在OOOOOO公司擔任技術員及Linear設計工程師,參與紅外線/無線遙控與電源測試設備之研發,擁有電源設計與檢測之基礎。
    2.倉庫5S管理與庫存管理:二年設計經驗後,至汽車業倉庫工作,學習到汽配零件的管理。
    3.業務與廠務管理:OO年O月回OOOOOO公司,在大陸廠擔任業務及工廠主管。在這段期間,從業務專員做起,一路到帶領業務/工程/製造團隊,也初步了解工廠管理之運作。
    4.高階管理幹部:OO年O月應OOOO相邀,前往廣東中山先後擔任工廠高階主管:
    A.工程副處長:花費大約六個月時間,重新規範承認書製作格式,審閱並更新DQA測試規範。同時主導建立DQA測試SOP, 穩定工程人員。
    B.品保處長:主要在訓練QA & QC 人員事前預防,及重要的事重複做之觀念,讓QA & QC 人員在問題發生前就能防堵,問題發生後能立即鎖定問題點,制訂避免再發生的管制措施,並嚴格監督執行。
    三、管理理念
    在大陸OO與OO工作前期,由於自我要求較高,想要在最短期間內建立制度,完善管理面,故對部屬要求甚嚴,採取偏軍事化的管理方式;待後期管理制度建立,且部屬能依照制度規章執行時,才放鬆管制力道,因為在管理的三大層次(下者勞力,中者勞心,上者勞人)中,我一直是朝著「上者勞人」的目標在走,才能真正抓穩未來的中高階幹部,讓他們有先期歷練之機會,為公司留住更多人才。同時不會因上一層主管異動,而導致部門運作出現斷層,或是需要時間銜接之狀況。因此,面對每一份新的工作,我都是從零出發,將自己歸零放空,貼近並了解公司文化,學習更多經驗,與主管相互配合,帶領部屬以「一心不二心,忠誠實幹」的心態,朝著公司所設定之目標共同前進,與公司一起成長 !

    四、生涯規劃
    個人在大陸工作與工廠管理經驗有相當的自信,只是因為長期在大陸工作,與家人聚少離多,而且在大陸大部分地區的生活與醫療品質無法與台灣相比,故還是希望能在台灣工作,方便就近照顧家庭與老父親。基於過去的管理實績,相信在新的領域中,必能發揮專長,為公司創造最大利益。
  • 編修建議:
    O先生有豐富的工作經驗,但未分段的長篇大論,容易讓人失去閱讀的耐心,也不容易看到重點。
    建議您在自傳的撰寫上,要將每次工作的主要內容分段,訂立標題,一方面凸顯自己的優點,同時幫助求才的公司能在眾多的自傳當中,很快挑選出您是符合他們需要的人才。



  • 修改前自傳: 敝人個性比較追求完美, 有些吹毛求疵, 但善於溝通, 能與同事互動良好 , 工作認真負責.
    在校寒暑假即開始進行短期工作以累積工作經驗, 退伍後進入OOOOOO公司擔任技術員及Linear設計工程師, 同時有參與 紅外線/無線 遙控與電源測試設備之研發 , 在此工作期間 , 學習到電源設計與檢測之基礎 ; 工作二年後至汽車業倉庫工作, 在汽配零件管理工作中學習到倉庫5S管理與庫存管理方式 , 後於OO年O月回OOOOOO公司, 在大陸廠擔任業務及工廠主管, 在這段期間, 除了學會了更多待人接物的處事外, 從業務專員做起到帶領業務/工程/製造團隊, 也初步了解工廠管理之運作 ! OO年O月應OOOO相邀, 前往廣東中山先後擔任工程副處長與品保處長一職, 工程方面, 花費大約六個月時間, 重新規範承認書製作格式 & DQA測試規範Review & Update, 同時主導建立DQA測試SOP, 穩定工程人員; 在品保方面建樹較少, 主要在訓練QA & QC 人員事前預防 & 重要的事重複做之觀念, 讓QA & QC 人員在問題發生前就能防堵, 問題發生後能立即鎖定問題點, 進而制訂避免再發生之管制措施, 並嚴格監督執行, 在大陸工作與工廠管理經驗有相當的自信 ! 只是因為長期在大陸工作 , 與家人聚少離多 , 而且在大陸大部分地區目前的生活與醫療品質無法與台灣相比 , 故還是希望能在台灣工作 , 以利就近照顧家庭與老父親 !
    在大陸OO與OO工作前期, 由於自我要求較高, 想要在最短期間內建立制度, 完善管理面, 故對部屬要求甚嚴, 處事較為霸道專制, 待後期管理制度建立且部屬能依照制度規章執行時, 才放鬆管制力道, 因為在管理的三大層次( 下者勞力, 中者勞心, 上者勞人 )中, 我一直是朝著”上者勞人”的目標在走, 因為唯有達到”上者勞人”的目標, 才能真正抓穩未來的中高階幹部, 讓其有先期歷練之機會, 為公司留住更多人才, 同時不會因上一層主管異動, 而導致部門運作出現斷層或是需要時間銜接之狀況 ! 同時 , 面對每一份新的工作 , 我都是先以”否定自己“的觀念 , 放空自己 , 讓自己能更貼近並了解公司文化 , 學習更多經驗 , 與主管相互配合 , 帶領部屬以”一心不二心 , 忠誠實幹”的心態 , 共同朝著公司所設定之目標共同前進 ,與公司共同成長 !
    相信在新的領域中, 必能發揮專長為公司創造最大利益.