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【 2025年07月 調查主題 】 企業接班人計劃調查

平均33歲開始培養!73%有接班人計畫! 57%傳賢不傳子!企業高層交棒花四年!

歷經股東會旺季,企業順勢加快「董監改選」的換血腳步,因此自七月份開始,接著也掀起「高層交棒風」!公司接班人肩負著何種使命?在權力移轉過程中,經常碰到什麼樣的難題?

文/楊宗斌
三成六資方實施雙人共治! 33%採一人裁定制! 七成一勞方挺群體決策!

根據yes123求職網調查顯示,如果以「企業領導階層」來看,目前在「最終決策」的制度上:有32.6%的公司透露,是屬於「一人裁定制」;也有31.6%屬於「三人以上群體制」;還有35.8%屬於「兩人共治制」。

不過相較下,上班族的想法又是如何?同樣以「企業領導階層」來看,勞方偏好公司「最終決策」的制度,依序為:70.6%支持「三人以上群體制」;18.7%支持「兩人共治制」;僅10.7%支持「一人裁定制」,比例算是最低。

至於「企業領導階層」的接班過程,資方卻認為,平均應該要花3.7年完成交棒;其中甚至有四分之一(24.7%)認為,在「一年(含)以內」就要交接完畢。

接班人三大使命! 永續經營、維持企業文化、公司走向國際化!

對於「企業接班人」的主要使命,在可複選狀況下,資方的看法依序是:「讓公司永續經營、穩健成長」(64.2%)、「維持現有企業文化與組織的優點」(52.3%),以及「帶領公司走向國際化」(41.1%)、「與員工打成一片、將他(她)們視為家人」(40%)。

其餘的接班人使命,又分別為:「改造現有企業文化與組織的缺點」(31.6%)、「徹底轉變營運模式」(30.1%),以及「短期內提升營收、獲利」(18.8%)、「讓公司成為一線大廠、龍頭業者」(17.5%)。

相形之下,勞方對「接班人使命」的看法,在可複選狀況下,又依序為:「讓公司永續經營、穩健成長」(75.2%)、「與員工打成一片、將他(她)們視為家人」(68.8%),以及「改造現有企業文化與組織的缺點」(61.6%)、「帶領公司走向國際化」(60.2%)。

其他上班族認為接班人的使命,則還有:「維持現有企業文化與組織的優點」(40.3%)、「徹底轉變營運模式」(33.4%),以及「讓公司成為一線大廠、龍頭業者」(28.1%)、「短期內提升營收、獲利」(26.2%)。

四成三執行中! 接班計畫比例創新高! 僅43%傳子不傳賢!

從yes123求職網的調查發現,對於「企業接班人」計劃,目前公司的進度是:43.2%是「有計畫,且目前正在執行中」;30.2%為「從未執行過,但已有計畫」;16.5%是「從未執行過,也沒有計畫」;10.1%為「曾經執行過,但目前沒有」。

因此合計有73.4%的企業,屬於「有」接班人計畫,比例更破紀錄!除了明顯高於去年(2024年)的68.8%,前年的65.8%;同時也共有53.3%,屬於「曾經或正在執行」接班人計畫!(2022年為62.6%;2021年為56.8%;2019年為50.8%;2018年為48.9%;2020年未實施調查)

假如曾經執行過或正在執行中,對於「企業接班人」計劃,選擇哪種「交棒方式」?此次調查顯示:有57.2%屬於「專業經理人:傳賢不傳子」,比例高於去年的54.9%;代表其餘42.8%屬於「創辦人或大股東的後代、親戚、配偶:傳子不傳賢」。

同時接班人「開始培養」的年紀,平均落在33.4歲,略早於去年的33.7歲;而且其中甚至有34.4%的企業,是選在「三十歲(含)以下」。

只是若想要順利完成「企業領導階層」的交棒與接班,公司方面覺得「最主要的難題」,在可複選狀況下,主要依序為:「交棒者與接班者兩者經營理念一致或分歧」(65.2%)、「交棒者是否完全釋出權力給接班者」(50.4%)、「基層員工對接班者地位的認同度」(41%),以及「交棒者與接班者兩者領導風格相同或迥異」(39.9%)、「交棒者憂心能接班的人選太少」(30.2%)。

其他「交棒與接班」的難題,又還有:「企業組織是否因此劇烈變動」(29.1%)、「大股東對接班者地位的認同度」(27.8%)、「接班者是否要有股權實質影響力」(26.4%),以及「大客戶對接班者地位的認同度」(19.8%)、「中高階主管對接班者地位的認同度」(18.3%)。

CEO特質:首重帶領員工團隊合作! 薪酬掛勾績效:93%企業力挺!

對於企業執行長(CEO),「企業方面」覺得應該具備哪些特質?在可複選狀況下,依序是:「能帶領員工團隊合作」(44.2%)、「高度執行力」(40.2%)、「具個人領導魅力」(35.1%),以及「應變能力強」(34%)、「能不斷學習」(30.1%)。

其餘資方看重的「CEO特質」,又還有:「具創新力」(28.8%)、「對事業有熱情」(27.7%)、「能果斷下決策」(26.6%),以及「願意聆聽其他人意見」(25.4%)、「懂得成本管控」(24.1%)。

相形之下,「上班族方面」覺得CEO應該具備的特質,在可複選狀況下,依序為:「能帶領員工團隊合作」(50.3%)、「願意聆聽其他人意見」(49.2%)、「願意適時放下身段」(45.2%),以及「應變能力強」(44.1%)、「能果斷下決策」(42.2%)。

其他勞方看重的CEO特質,則還有:「重視誠信」(41.1%)、「具個人領導魅力」(36.2%)、「高度執行力」(35.1%),以及「具反省能力」(32.3%)、「個性謙虛、穩健」(31.2%)。

對於企業CEO,需不需要訂出「自己的」關鍵績效指標(KPI),本次調查則顯示,認為「需要」自訂的:資方有86.6%贊成;勞方有99%贊成。

假如需要訂出「KPI」,擔任CEO的薪資高低,應不應該與KPI表現掛勾,調查也發現,「贊成應該」兩者掛勾的:資方比例為93.1%;勞方比例為93.7%。

夢幻CEO:黃仁勳、張忠謀、郭台銘! 夢幻接班人:超人、尤達大師、閃電俠!

至於哪位企業家是上班族心中的「夢幻CEO」人選?根據yes123求職網調查顯示,在可複選狀況下,「勞方」調查的前五名依序為:「輝達(NVIDIA)創辦人 黃仁勳」(37.1%)、「台積電創辦人 張忠謀」(36.1%)、「鴻海集團創辦人 郭台銘」(35%),以及「星宇航空董事長 張國煒」(33.8%)、「統一企業董事長 羅智先」(32.6%)。

另外在第六到第十名部分,又分別是:「聯電創辦人 曹興誠」(27.1%)、「王品集團創辦人 戴勝益」(26%)、「超微(AMD)執行長 蘇姿丰」(20.3%),以及「廣達董事長 林百里」(19.3%)、「誠品生活董事長 吳旻潔」(18.2%)。

更有趣的是,若以電影或卡通角色比喻,符合企業方面「夢幻接班人」人選的,是屬於哪種行事(管理)風格?同樣在可複選狀況下,「資方」調查的前五名依序為:「超人:看似平凡低調,實際能力強大」(46.2%)、「尤達大師:看似不起眼,但同時擁有智慧與力量」(45.1%)、「閃電俠:保持高效率的行動力,腳步總是領先別人」(43.8%),以及「水行俠:具跨領域能力,不怕出身,敢努力爭取」(33.3%)、「蟻人:凡事能屈能伸,有以小搏大的精神」(32.1%)。

其餘在第六到第十名部份,又分別是:「柯博文:能變形適應環境,也能犧牲自我」(26.6%)、「鋼鐵人:個人主義,才華洋溢,有高度自信」(25.5%)、「雷神:王者風範,開疆闢土性格」(24.4%),以及「哆啦A夢:有求必應,總有用不完的法寶與點子」(22.9%)、「熊大:沒有太多外露情緒,少說話,多做事」(21.6%)。

〝企業接班人計劃調查〞,是由yes123求職網於2025年6月18日到7月1日,以網路問卷進行抽樣調查,企業有效問卷共1,092份,信心水準為95%,誤差值為正負2.96%。至於求職者部分,調查「20歲(含)以上」,且「已畢業、退伍(免役)」的會員,有效問卷共1,333份,信心水準為95%,誤差值為正負2.68%。

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